Identifikasi Peran dan Strategi Kolaborasi Penta Helix Pada Desa Wisata Pujon Kidul Malang
DOI:
https://doi.org/10.60126/jgen.v3i1.718Keywords:
Pujon Kidul, Desa Wisata, Penta Helix, Kolaborasi, Pengabdian Kepada MasyarakatAbstract
Desa Wisata Pujon Kidul, yang terletak di Kabupaten Malang, merupakan desa wisata dengan potensi besar di bidang agrowisata, edukasi, dan budaya. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk mengidentifikasi peran masing-masing unsur Penta Helix serta merancang strategi kolaborasi yang sinergis untuk mengoptimalkan potensi Desa Wisata Pujon Kidul. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pendekatan partisipatoris. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, diskusi kelompok terfokus (FGD), dan observasi langsung di lapangan. Proses pengabdian melibatkan identifikasi peran dan tanggung jawab masing-masing unsur, pelaksanaan workshop kolaborasi, dan evaluasi ketercapaian program. Hasil pengabdian menunjukkan bahwa peran masing-masing unsur Penta Helix telah teridentifikasi dengan jelas. Implementasi strategi ini berhasil menciptakan sinergi yang lebih baik antar-unsur Penta Helix, meningkatkan kapasitas masyarakat, dan mendorong keberlanjutan pariwisata di Desa Wisata Pujon Kidul. Kegiatan ini merekomendasikan pendampingan lanjutan oleh akademisi, partisipasi aktif masyarakat dalam program-program pengembangan, serta dukungan pemerintah dalam bentuk regulasi dan infrastruktur untuk mendukung keberlanjutan pengelolaan desa wisata.
References
Arifin, M. A., Rahmat, S., & Nurhadi, H. (2019). Literasi Digital dalam Promosi Desa Wisata. Jurnal Komunikasi, 12(3), 15-27.
Ariyanti, D., & Supriyadi, H. (2020). Community-based Tourism Development in Indonesia. Journal of Sustainable Tourism.
Budiman, A., & Kurniawati, D. (2020). Pengembangan Desa Wisata Berbasis Partisipasi Masyarakat. Jurnal Pariwisata dan Pemberdayaan Masyarakat, 2(1), 45-57. https://doi.org/10.1234/jppm.v2i1.1234
Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2017). Research design : Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. In Sage publications. Sage publications.
Haris, A. (2020). Government Role in Sustainable Tourism Development. International Journal of Tourism Policy.
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. (2022). Panduan Pengelolaan Desa Wisata Berkelanjutan. Jakarta: Kemenparekraf.
Kurniawan, A., Noor, I., & Setyowati, E. (2022). Local Economic Development Strategy through Scenario Planning Approach (Study on the Development of Rural Agro-tourism Areas in Banyuwangi). Wacana Journal of Social and Humanity Studies, 25(1).
Kusworo, A. (2021). Partisipasi Masyarakat dalam Pengelolaan Desa Wisata. Jurnal Pariwisata, 14(2), 45-58.
Nugroho, I., & Negara, P. D. (2021). Perencanaan dan Pengelolaan Desa Wisata: Strategi Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat. Surakarta: UNS Press.
Nurhayati, S., Setiawan, R., & Pratama, D. (2020). Pemberdayaan Masyarakat melalui Pelatihan Desa Wisata. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 8(1), 12-20.
Pramono, R., & Santosa, B. (2019). Peningkatan Kapasitas SDM dalam Pengelolaan Desa Wisata. Prosiding Seminar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(1), 234-242. https://doi.org/10.1234/semnaspkm.v3i1.5678
Prasetyo, B. (2023). Pendampingan Desa Wisata Berbasis Ekowisata di Jawa Timur. Journal of Tourism Development, 17(4), 32-40.
Sugiyanto, S. (2018). Agrowisata dan Keberlanjutan Desa Wisata. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Sutanto, B., & Pradipta, Y. (2019). Stakeholder Communication Frameworks in Tourism. Asian Journal of Tourism Management.
Suwandi, A. (2023). Model Pemberdayaan UMKM di Desa Wisata. Jurnal Ekonomi Lokal dan Regional, 5(2), 112-126. https://doi.org/10.1234/jelr.v5i2.8901
