Pendampingan Implementasi Corporate Social Responsibility (CSR) Berbasis Partisipasi Masyarakat di Desa Tanakuraya Kabupaten Morowali Utara
DOI:
https://doi.org/10.60126/jgen.v4i4.1737Keywords:
Corporate Social Responsibility (CSR), Partisipasi Masyarakat, Pemberdayaan Masyarakat, Pengabdian Kepada Masyarakat, Pembangunan PedesaanAbstract
Pelaksanaan Corporate Social Responsibility (CSR) di wilayah pedesaan sering menghadapi kendala berupa rendahnya keterlibatan masyarakat dalam proses perencanaan dan pelaksanaan program, sehingga kegiatan yang dilaksanakan belum sepenuhnya mencerminkan kebutuhan masyarakat setempat. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan memperkuat partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan program CSR melalui pendekatan partisipatif yang melibatkan perusahaan, pemerintah desa, perguruan tinggi, dan masyarakat. Kegiatan dilaksanakan pada 13 Januari 2026 di Desa Tanakuraya, Kecamatan Bungku Utara, Kabupaten Morowali Utara, Provinsi Sulawesi Tengah bekerja sama dengan PT Indo Mineral Mining. Metode pelaksanaan meliputi tahap perencanaan, sosialisasi dan pelatihan, Focus Group Discussion (FGD), pendampingan, serta evaluasi secara deskriptif melalui observasi, dokumentasi, dan pencatatan hasil diskusi. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa seluruh tahapan pengabdian terlaksana sesuai rencana dengan partisipasi aktif masyarakat dalam proses diskusi dan penyampaian aspirasi. Melalui FGD berhasil diidentifikasi tiga kebutuhan prioritas masyarakat sebagai rekomendasi program CSR, yaitu penyediaan akses air bersih, penguatan kapasitas ekonomi masyarakat melalui pemberdayaan usaha mikro dan kewirausahaan, serta peningkatan kualitas pendidikan. Selain itu, kegiatan ini memperkuat komunikasi dan membangun komitmen awal antara masyarakat, pemerintah desa, perguruan tinggi, dan perusahaan dalam penyusunan program CSR yang lebih partisipatif dan berkelanjutan. Dengan demikian, pendekatan partisipatif mampu menjadi strategi yang efektif dalam menghasilkan rekomendasi program CSR yang lebih sesuai dengan kebutuhan masyarakat sekaligus memperkuat kolaborasi antarpemangku kepentingan.
References
Afifah, N., Astuti, S. W. W., & Irawan, D. (2021). Pengaruh Corporate Social Responsibility (Csr) Dan Reputasi Perusahaan Terhadap Nilai Perusahaan. EKUITAS (Jurnal Ekonomi Dan Keuangan), 5(3), 346–364. https://doi.org/10.24034/j25485024.y2021.v5.i3.4644
Aryaputra, M. I., & Astanti, D. I. (2020). Penguatan Pemahaman Masyarakat Terhadap Akses Bantuan Hukum Cuma - Cuma. Jurnal Pengabdian Hukum Indonesia (Indonesian Journal OfLegal Community Engagement) JPHI, 3(1), 1–13.
Astri, H. (2022). Pemanfaatan Corporate Social Responsibility Bagi Peningkatan Kualitas Hidup Manusia Indonesia. Aspirasi: Jurnal Masalah-Masalah Sosial, 3(2), 151–165.
Budhaeri, L. K., Ariani, D. V., Rahman, I. M., Rohmah, A., & Astarina, Y. (2024). Implementasi CSR (Xorporate Social Responsibility) Sebagai Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Perseroan Terbatas. Kultura Jurnal Ilmu Sosial Dan Humaniora, 2(6), 254–263.
Crowther, D., & Aras, G. (2008). Corporate social responsibility. Ventus Publishing ApS.
Freeman, R. E. (1984). Strategic management: A stakeholder approach. Pitman.
Haitimi, A. W. Al, Darsono, & Ratna Ani Lestari. (2020). Corporate Social Responsibility dan Pembangunan Desa: (Studi Kasus Kebijakan CSR PT Solusi Bangun Indonesia dalam Mendukung Kemandirian Pembangunan Desa Merkawang Kecamatan Tambakboyo Kabupaten Tuban). Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 5(1), 71–75.
Ife, J. (2016). Community development in an uncertain world: Vision, analysis and practice (2nd ed.). Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/9781316342855
Jamali, D., & Karam, C. (2018). Corporate social responsibility in developing countries as an emerging field of study. International Journal of Management Reviews, 20(1), 32–61. https://doi.org/10.1111/ijmr.12112
Mulawarman, L., Nugraha Putra, D., Marganda Bako, S., & Zaini, M. (2025). Pengaruh Corporate Social Responsibility (CSR) terhadap Loyalitas Konsumen. Balance: Jurnal Akuntansi Dan Manajemen, 4(1), 161–170. https://jurnal.risetilmiah.ac.id/index.php/jam
Muthuri, J. N., Moon, J., & Idemudia, U. (2012). Corporate innovation and sustainable community development in developing countries. Business & Society, 51(3), 355–381. https://doi.org/10.1177/0007650312446441
Nisa, A. C., & Pratama, W. A. (2025). Penguatan Pemahaman dan Implementasi CSR Berbasis Partisipasi Masyarakat di Kecamatan Bungku Utara. JGEN : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(6), 828–833. https://doi.org/10.60126/jgen.v3i6.1284
Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2006). Strategy and society: The link between competitive advantage and corporate social responsibility. Harvard Business Review, 84(12), 78–92.
Pratama, W. A., Widyaningsih, H. E., Yuliani, A. N., Nisa, C., Pusvita, D. E., Asriyani, A., Syekh, U., Gowa, Y. A., Indonesia, U. M., Universitas, H., Yusuf, S., & Gowa, K. (2025). Penyelesaian sengketa perdata melalui mediasi di kelurahan tombolo kecamatan somba opu. Ibadatuna: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(1), 81–90.
Sejaya, B., Helena, D., Firdaus, & Kurnia, I. (2025). Efektivitas implementasi CSR berbasis pemberdayaan masyarakat dalam meningkatkan citra perusahaan pada industri migas. JISIP UNJA (Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Jambi), 9(2), 252–262. https://doi.org/10.22437/jisipunja.v9i2.47074
